Étude de cas · BTP
Mammì Costruzioni : logiciel de gestion pour chantiers, engins et stock
Le logiciel de Mammì Costruzioni (Colleferro) : coûts et marges par chantier, engins suivis, échéances et IA qui lit les photos et alimente le stock.
Pour Mammì Costruzioni S.r.l., entreprise du BTP de Colleferro (RM), Dabryx a développé un logiciel de gestion sur mesure pour les chantiers : coûts du personnel et des matériaux pour chaque chantier, marges toujours à jour, équipements et engins attribués aux personnes et aux chantiers, échéances des contrôles techniques, assurances et entretiens, et une numérisation par IA qui lit les photos des documents et alimente le stock. L'entreprise l'utilise depuis 2 ans.
- Client
- Mammì Costruzioni S.r.l.
- Siège
- Colleferro (RM)
- Secteur
- BTP
- Type de projet
- Logiciel de gestion de chantiers sur mesure et site
- En service depuis
- 2 ans
- Statut
- En production
Le besoin
L'entreprise ne savait jamais combien coûtait réellement chaque chantier : combien elle dépensait pour le personnel, combien pour les matériaux achetés. Les marges s'évaporaient, et avec elles certaines factures.
Il y avait aussi le problème des équipements : les employés prenaient au dépôt poutres, pelleteuses et autres engins, mais personne ne savait sur quel chantier ils se trouvaient ni qui les avait. Les contrôles techniques, les assurances, les échéances et l'entretien des engins étaient suivis de mémoire.
La solution
Nous avons développé un logiciel de gestion web, utilisable au bureau et sur le chantier depuis le smartphone :
- Coûts et marges par chantier : personnel, matériaux et achats imputés à chaque chantier, avec un voyant qui signale quand les coûts augmentent.
- Employés et présences, avec pointage par QR code.
- Équipements et engins suivis : qui les a pris, sur quel chantier ils se trouvent et depuis quand.
- Échéances des engins : contrôles techniques, assurances et entretiens avec alertes.
- Numérisation par IA : on photographie un document et l'IA lit les quantités, les noms des produits et les fournisseurs, puis les charge dans le stock.
- Stock de matériaux, factures, documents et photos rattachés au chantier.
- Validations des achats et des demandes.
Technologies
Le résultat
Depuis 2 ans, l'entreprise voit les coûts et les marges de chaque chantier pendant les travaux, et non à la fin. Les factures ne se perdent plus, et pour chaque équipement et engin on sait où il se trouve, qui en a la charge et quand tombe le prochain contrôle technique.
Nous avons aussi réalisé le site de l'entreprise.